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关键词分类：怎样选择与主题相符的示例？先看分类目的再定例子

选择与主题相符的示例，关键不是找“最热门”或“字数最像”的内容，而是先确认这个例子要服务于哪一类关键词，以及读者看到它后能否完成同一类判断。多人协作时，先统一分类口径，再按口径挑例子，比各自凭感觉找案例更能减少返工。

常见误解：按字面相似挑例子，往往交付后才发现跑题

很多协作返工并不是因为例子质量差，而是因为分类标准没有被写清楚。比如把“怎么选跑步鞋”和“跑步鞋哪个牌子好”都归为“选购类”，看似合理，但前者需要的是判断方法，后者需要的是比较维度。如果示例只展示品牌列表，前者读者得不到步骤，后者读者也看不到比较条件。

更隐蔽的问题是：同一句话在不同页面里可能承担不同任务。标题里有疑问词，不一定就是问答类；正文里出现价格，也不一定就是交易类。分类依据应当来自读者意图和页面要完成的任务，而不是表面词形。

先定分类口径：用“读者要做什么”替代“词里有什么”

多人协作时，建议先把关键词分成能指导选例子的几类。下面是一种可执行的口径，类别名称可以按团队习惯调整，但判断问题要保留：

• 了解概念类：读者想知道“是什么、为什么”。示例应展示定义、边界和常见误解。
• 操作方法类：读者想完成一个动作。示例应展示步骤、前置条件和失败后的检查项。
• 比较选择类：读者在几个选项之间犹豫。示例应展示比较维度、适用条件和取舍结果。
• 排查解决类：读者遇到了具体现象。示例应展示现象、可能原因和已定位原因的区别。
• 交易行动类：读者准备购买、报名或联系。示例应展示成本构成、限制条件和下一步动作。

这个口径的作用是：当两个人对同一个词分类不一致时，可以回到“读者要做什么”来对齐，而不是争论词里有没有某个字。

按分类选示例：每一类只回答一个判断问题

分类确定后，选例子就有了可检查的依据。以下对照可以直接用于协作交接：

1. 了解概念类：例子要能回答“它不是什么”。如果一段解释只重复定义，没有边界，就换掉。
2. 操作方法类：例子要能回答“第一步做什么，做完看到什么结果”。如果只有原则没有动作，就不符合。
3. 比较选择类：例子要能回答“在什么条件下选A，在什么条件下选B”。如果只列优点，没有条件，就不符合。
4. 排查解决类：例子要能回答“这个现象可能由哪些原因引起，已经确认的是哪一个”。如果直接把一种解释写成唯一原因，就不符合。
5. 交易行动类：例子要能回答“成本由哪几部分组成，哪些条件会改变结果”。如果只写一个价格数字，没有比较条件，就不符合。

这里没有统一的字数或密度阈值。一个短例子只要能让读者完成上述判断，就比一段长而模糊的描述更合适。

协作交付时的检查项：让例子可被复核

为了减少返工，可以在交付前做一次快速检查。以下检查项不依赖具体工具，人工就能完成：

• 每个示例旁边是否标了它对应的分类？没有标分类的例子，后续很容易被误用。
• 示例是否只服务一个判断问题？同时承担三个任务的例子，通常每个都讲不透。
• 示例中的条件是否写清楚？比如“预算有限时”和“需要长期维护时”会导向不同选择。
• 如果示例涉及具体品牌、机构或联系方式，是否给出了可自行核对的来源或查询路径？没有来源的具体信息不应直接交付。
• 技术示例中如果提到标签，是否写成转义形式，例如 <h2>，避免被当成真实代码执行？

适用条件：这套方法适合多人协作、需要交接和复核的内容项目。如果只是个人草稿，可以简化分类，但“例子服务哪个判断问题”仍然要写清楚。判断结果：如果检查时发现一个例子无法回答所属分类的核心问题，就应替换或拆成两个例子，而不是靠加字数掩盖。

下一步：先写分类说明，再分配示例

开始找例子之前，先用一段话写清每个分类的判断问题，并指定每类由谁复核。这样分配示例时，作者知道该找什么，复核者也知道该检查什么。分类说明不需要长，但必须能让第三个人在不询问原作者的情况下判断一个例子是否合格。